Karma-Model LCD Siparişi Nasıl Planlanır?

Toplam miktarın eşit bölünmesi şeklinde değil, tek seferde tek bir tedarikçi referansı olacak şekilde karışık-model bir iPhone LCD siparişi planlayın. Her satırın kapsaması gereken süre ile başlayın: yenileme süresi artı sipariş incelemeleriniz arasındaki boşluk. Bu dönemdeki talebi tahmin edin, bir tampon ekleyin, ardından kullanılabilir stoku ve bunun içine giren onaylanmış gelen birimleri çıkarın. Son olarak, sonucu MOQ'a, çoklu pakete ve tam referansın doğrulama durumuna göre test edin.

Aşağıdaki bölümler bu diziyi üzerinde çalışılmış bir hesaplamaya, dahili bir planlama çalışma sayfasına ve tedarikçi için ayrı bir teklif sayfasına dönüştürüyor.

Karma-Model LCD Sırası Aslında Ne Anlama Gelir?

Karışık-model siparişi, tek bir toptan satın alma işleminde birden fazla iPhone LCD modeli veya ürün referansı içerir. Beş terimin karıştırılması kolaydır:

• Toplam sipariş miktarı:satın alma siparişindeki her birim.
• Model-seviyesi miktarı:bir telefon modeli için birimler.
• Ürün-referans miktarı:Bir model birden fazla konfigürasyonda sunulabildiğinden, belirli bir tedarikçi referansına yönelik birimler.
• Toplam-sipariş Adedi:Siparişin tamamına uygulanan minimum miktar.
• Model-düzeyinde Minimum Sipariş Adedi:Siparişteki her modele veya referansa uygulanan minimum tutar.

Toplam-minimum sipariş tutarı düşük olan bir tedarikçi yine de model başına ayrı bir sipariş belirleyebilir. Her tedarikçi karışık-model siparişlerini kesinlikle kabul etmez; bu nedenle sayfayı oluşturmadan önce politikayı onaylayın. Bu makale, modeller arasında tek bir sıra dağıtma göreviyle yetiniyor ve daha geniş kapsamlı olanı bırakıyor.Onarım işletmeleri için iPhone LCD envanter planlamasırehbere.

Modele Göre Onarım Talebi ile Başlayın

Modele göre miktar, işletmenizin gerçekte onardığı parçadan başlar. Yararlı kayıtlar arasında POS veya onarım-bilet geçmişi, stoktan verilen ekranlar, fiyat teklifi talepleri, stokta kalma nedeniyle kaybedilen işler ve yeniden sipariş sıklıkları ile birlikte geçmiş satın alma siparişleri yer alır. Yeniden sıralama frekansı yalnızca bir sinyaldir vehızlı-hareket eden iPhone ekranını tanımlamamodeller daha geniş yöntemi kapsar.

Tamamlanan onarımlar tek başına talebi olduğundan az gösterebilir. Bir mağaza, bir model stokta kalmadığında çalışmayı geri çevirirse, o modelin kullanımı gerçek talebinden daha düşük görünür. Rakamların kullanılabilir kalmasını sağlayan dört kural vardır:

• Her modele aynı sayım periyodunu verin ve uzun stok yokluğu veya tedarikçi gecikmesi gibi olağandışı haftaları not edin.
• Dönüştürülmemiş her teklifi talebe eklemeyin. Teklif, onaylanmış bir iş değil, bir soruşturmadır.
• Kopyaları kaldırın. Bir müşteri fiyat teklifi, stok yok notu ve daha sonraki bir onarım olarak görünebilir.
• Stok olmaması nedeniyle kaybedilen işleri, fiyat nedeniyle kaybedilen işlerden ayrı olarak kaydedin. Yalnızca ilki arz açığını yansıtıyor.

Aşağıdaki örnek talebin nasıl kaydedileceğini göstermektedir. Rakamlar varsayımsaldır, gerçek mağaza kayıtları değildir. Model adlarını, tedarikçi SKU'larını ve sayılarını kendi verilerinizle değiştirin.

Her onarım talebini bir kez sayın. "Kayıp: stok yok", gerekli ekranın mevcut olmaması nedeniyle devam etmeyen işleri içerir; Geri dönen ve zaten tamamlanmış onarımlar kapsamında sayılan müşterileri hariç tutun. "Kayıp: diğer nedenler", fiyat veya müşterinin onarıma karşı karar vermesi gibi kayıtlı nedenleri içerir.

iPhone 11 örneğinde, tamamlanan 28 onarım ve stokların tükenmesi nedeniyle kaybedilen dört ayrı iş, dört hafta boyunca 32 birimlik, yani haftada sekiz birimlik potansiyel talebe işaret ediyor. Diğer nedenlerden dolayı kaybedilen üç iş ayrı ayrı kaydedilir ve bu tahmine eklenmez. Tedarikçi SKU'suna göre miktarları planlamadan önce, her işin tam olarak hangi ekran referansını gerektirdiğini doğrulayın.

Sıralamayı Modeller Arasında Eşit Olarak Bölmeyin

Eşit bir bölünme tarafsız hissettirir ancak her modele aynı talep, stok ve riske sahipmiş gibi davranır. 500 adetlik sipariş 10 modelin her biri için 50 adet anlamına gelmemektedir. Bir satır daha derin stoğu, diğeri sınırlı miktarı ve diğeri yalnızca numune miktarını haklı gösterebilir.

Bu aynı anda iki soruna yol açabilir: Tekrarlanan-talep modelleri yine yetersiz kalırken zayıf hatlar rafta kalır. Yararlı soru, hangi modellerin stoğa ihtiyacı olduğu, her birinin neyi haklı çıkardığı ve hangi tedarikçi koşullarının bu miktarı değiştirdiğidir. Model seçmek ve miktarını ayarlamak ayrı kararlardır, dolayısıyla bir model, komşusuyla aynı miktarı taşımadan siparişe ait olabilir.

Ayrı Çekirdek, İkincil ve Deneme Modelleri

Adayları üç dahili kategoriye ayırmak miktar kararlarını kolaylaştırır. Etiketleri endüstri standartlarına göre değil, kendi envanterinize göre planlıyorlar ve aynı telefon modeli farklı mağazalar için farklı kategorilerde yer alabiliyor. BiriPhone 7 yedek LCD ekranörneğin, her hafta tamir eden bir mağazanın ana hattı ve hiç stoklamamış bir mağazanın deneme hattı olabilir.

• Çekirdek:tekrarlanan talep ve daha önce kullanmış olduğunuz yerleşik bir referans.
• İkincil:gerçek ancak daha düşük veya daha az tutarlı talep.
• Duruşma:yeni bir tedarikçi referansı, yeni bir model, değişen bir teknik özellik veya henüz karar veremediğiniz bir talep.

Aday listesinin kendisi hala açıksa, önce hangi modellerin düzenli stoğu hak ettiğine karar verin; bu makale listenin var olduğunu varsayar ve miktarları listeye tahsis eder.

Daha Fazla Sipariş Vermeden Önce Mevcut Kullanılabilir Stoku Çıkarın

Talep tek başına miktarı belirlemez. Rafı dolu olan yüksek-talepli bir model bu döngüde hiçbir şeye ihtiyaç duymayabilirken, rafı boş olan daha düşük-talepli bir modelin ilk önce bakıma ihtiyacı olabilir.

Kullanılabilir stoku sayın, fiziksel stoku değil. Halihazırda işlere ayrılmış birimleri, garanti incelemesi kapsamında tutulan birimleri ve teslim alındıktan veya test edildikten sonra henüz onaylanmamış birimleri dışarıda bırakın.

Onaylanan birimlerin iki ayrı tedaviye ihtiyacı vardır. Miktar hesaplaması için, siparişin kapsaması gereken süre içinde teslim edilmesi gereken teyit edilmiş birimleri sayın; bunları göz ardı etmek kopya satın almaya davetiye çıkarır. Zamanlama için teslimat tarihlerini beklenen günlük veya haftalık kullanıma göre belirleyin ve sevkiyat gelmeden önce rafın sıfıra ulaşıp ulaşmadığına bakın. İlk kontrol ne kadar sipariş verileceğini belirler, ikincisi ise daha erken teslimatın veya başka bir kaynağın nerede gerekli olabileceğini gösterir.

Stok Derinliğini Ayarlamak için Yenileme Teslimat Süresini Kullanın

Onarım talebi, yenileme süresi ve tampon üç ayrı girdidir. Haftalık talebi aynı olan iki model, eğer biri iki haftada, diğeri beş haftada yenilenebiliyorsa, farklı miktarları haklı gösterebilir. Bir referansın ulaşması ne kadar uzun sürerse, siparişin o kadar fazla kullanımı kapsaması gerekir. Tedarikçinin sevkiyat tarihinden itibaren değil, siparişin verilmesinden ünitelerin kontrol edilip kullanıma hazır hale gelmesine kadar olan teslim süresini sayın ve liste için bir rakam varsaymak yerine her referans için bunu onaylayın.

Tampon kendi başına bir karardır veyedek elekler için emniyet stoğunun ayarlanmasınasıl boyutlandırılacağını kapsar. Karışık-model sıralamasında yalnızca her satır için seçtiğiniz arabelleği girmeniz gerekir.

Çözümlü Örnek: Minimum Sipariş Adedi Uygulamadan Önce İhtiyacı Hesaplayın

Siparişleri düzenli aralıklarla gözden geçiren ve talebin oldukça istikrarlı olduğunu gören mağazalar için bir satıra ilişkin başlangıç ​​hesaplaması şu şekildedir:

Ön miktar=(haftalık talep × karşılanacak haftalar) + tampon − kullanılabilir stok − o dönem içinde onaylanmış gelen birimler

Eşit yenileme süresini ve sipariş incelemeleriniz arasındaki boşluğu kapsayacak haftalar. Sonuç negatifse satırın sıralamaya ihtiyacı yoktur. Her seferinde girişi aynı birimde tutun.

Aşağıdaki şekiller varsayımsaldır ve yalnızca mekaniği göstermektedir. Haftada 8 birime ulaşan talep kaydından iPhone 11 serisini devam ettiriyorlar ve kanıtlanmış bir referans olduğunu varsayıyorlar. Yenileme 4 hafta sürer, siparişleri her 2 haftada bir incelersiniz ve 8 birimlik bir arabellek belirlersiniz. Kullanılabilir 15 biriminiz var ve 2. haftanın başında 10 onaylanmış birimin teslim edilmesi gerekiyor.

• Kapsanacak haftalar: 4 + 2=6
• Bu dönemdeki talep: 8 × 6=48
• Tamponlu: 48 + 8=56
• Stok ve giriş sonrası: 56 − 15 − 10 =31 adet

Bu rakam ne kadar sipariş verileceğinin cevabını veriyor. Teslimata kadar rafın hayatta kalıp kalmadığını göstermez. Dört haftalık talep 32 adede ulaşırken, stok ve gelen sevkıyatın toplamı 25, yani yaklaşık üç haftalık kullanımdır. Hat, yeni sipariş gelmeden yaklaşık bir hafta önce tükenecektir ve aynı tarihte daha büyük bir siparişin gelmesi bu konuda hiçbir şey yapmaz. Tedarikçiden erken kısmi sevkiyat isteyin, doğrulanmış başka bir kaynağa bakın veya kaybedilen işleri bilerek kabul edin.

Bu açığı nasıl kapatacağınızı seçtikten sonra, daha ileri gitmeden önce hesaplamayı güncelleyin. Eğer 7 ünite planlanan 31 üniteden erken gönderilirse, toplam sayı 31'de kalacak ve erken parti ve sonraki partiye bölünecek. Stok tükenmesinden önce gelecek olan başka bir doğrulanmış kaynaktan 7 adet satın alırsanız, bunları onaylanmış tedarik olarak sayın ve ilk tedarikçinin gereksinimi, MOQ kontrol edilmeden önce 24'e düşer. Etkilenen işler gecikmek yerine kaybedilirse beklenen tüketimi de azaltın çünkü bu talep stokları azaltmayacak.

Daha sonra tedarikçinin şartlarını, karşınıza çıkan gereksinim ne olursa olsun uygulayın. 50'lik model-düzeyi MOQ'a karşı, 31 birimlik gereksinim 19 birim fazlalık bırakıyor; bu oranda yaklaşık iki buçuk haftalık talep söz konusu. 24 birimlik gereksinim, üç haftadan fazla bir süre olan 26'ya kalıyor. Her iki durumda da fazla miktarın kabul ettiğiniz elde tutma süresi içerisinde satılıp satılamayacağına karar verin. Eğer mümkün değilse, daha düşük bir miktar isteyin, doğrulanmış başka bir referansı düşünün veya bir sonraki sipariş için hattı bırakın.

Miktarları Kesinleştirmeden Önce Model-Seviye Adedi'ni Kontrol Edin

Tedarikçinin minimum tutarı siparişin tamamı, her model veya her ürün referansı için geçerli olabilir ve karma-model esnekliği koşullarla birlikte gelebilir. Her tedarikçiye şunu sorun:

• Farklı modeller tek bir siparişte birleştirilebilir mi?
• Model başına veya-referans başına minimum bir minimum var mı ve birden fazla paket var mı?
• Bir model miktar kademesinin altına düşerse fiyat değişir mi?
• Ambalaj veya özel etiketler minimum değeri değiştirir mi?

Her yanıtı o tedarikçiye özel olarak ele alın ve birleşik siparişin, tek-model siparişle aynı fiyat indirimlerini aldığını varsaymayın. Her bir minimum değeri, hesaplamanızdaki ön miktarla karşılaştırın. Hesaplanan ihtiyacın üzerindeki fazlalık, minimumun dayattığı ekstra stoktur ve bu fazlalık, satışa-karşı ağırlık verdiğiniz şeydir.

Her Model İçin Tam Ekran Özelliğini Onaylayın

Karışık-model sırası, ürün referanslarının bir listesidir ve telefon adı, onu tam olarak tanımlamaz. gibi bir hat talep ettiğinizdeiPhone 11 yedek LCD ekranı, hangi tedarikçi referansıyla eşleştiğini ve bu referansın neleri içerdiğini sorun. Her satır için şunu kaydedin:

• tedarikçinin ürün referansı ve uyumlu modeli;
• gerçekte sağlanan ekran teknolojisi;
• uygulanabilir olduğunda çerçeve dahil veya çerçevesiz montaj konfigürasyonu;
• ilgili olduğu durumlarda bileşenler ve revizyon dahil edilmiştir;
• kalite spesifikasyonu ve kozmetik kriterler;
• her teslimatın nasıl izleneceği: tedarikçi SKU'su, revizyon ve parti veya sipariş{0}satırı referansı.

Her modelin aynı konfigürasyonda geldiğini varsaymayın. Sipariş vermeden önce bu farklılıkları yazmazsanız, ürünler gelip ilk birimler test edilene kadar bunlar ortaya çıkmayabilir.

Düşük-Güvenlik Sınırları için Örnekleri veya Deneme Miktarlarını Kullanın

Şüpheye neden olacak bir neden olduğunda hattı düşük risk altında tutun: yeni bir tedarikçi, yeni bir referans, değişen teknik özellikler veya montaj, belirsiz onarım talebi veya daha önceki bir tutarsızlık. Doğruladığınız ve yeniden sıraladığınız bir referans doğrudan siparişe dahil edilebilir, dolayısıyla her modelin her seferinde bir numuneye ihtiyacı yoktur.

Yeni veya değiştirilmiş bir referans için öncelikle bir örneği aşağıdaki gibi bir işlemle değerlendirin:stoklamadan önce iPhone LCD örneklerini test etme. Numunenin tedarikçi SKU'sunu, revizyonunu ve kabul kriterlerini yazın. Başarılı bir numune yalnızca test edilen birimleri doğrular. İlk teslimat geldiğinde, aynı kayıtla karşılaştırın, kaç adet kontrol ettiğinizi ve ne bulduğunuzu not edin ve bu sonucu, miktarı artırıp artırmayacağınıza karar vermek için kullanın.

Ambalajın Sipariş Yapısını Değiştirip Değiştirmediğini Kontrol Edin

Karıştırma modelleri, malların paketlenme ve varışta kontrol edilme şeklini değiştirir. İlgili ambalajları, etiketleri ve model tanımlamasını, modele göre karton ayırmayı ve özel-etiket ambalajını doğrulayın. Ambalajın veya etiketlemenin minimum fiyatı veya teklif edilen fiyatı değiştirip değiştirmeyeceğini varsaymak yerine, değiştirip değiştirmediğini sorun.

Paketleme listesi de aynı derecede önemlidir. Her model ve referans için bir satır taşımalı ve tam olarak sipariş edildiği gibi ifade edilmelidir, böylece alıcı personel her kartonu tahmin etmeden siparişle eşleştirebilir.

Sipariş Modelini Modele Göre Oluşturun

Listeyi şu sırayla inceleyin:

1. Göz önünde bulundurulan her modeli listeleyin.
2. Stokların tükenmesi nedeniyle kaybedilen işler de dahil olmak üzere ortak bir sayım dönemi için talebi kaydedin.
3. Kullanılabilir stoku kaydedin.
4. Teslim tarihleriyle birlikte onaylanmış gelen birimleri ekleyin.
5. Yenileme süresini ve inceleme aralığınızı onaylayın.
6. Model-düzeyi MOQ'unu doğrulayın ve birden fazla paketleyin.
7. Her satır için tam tedarikçi referansını doğrulayın ve SKU'sunu ve revizyonunu kaydedin.
8. Her satırın durumunu ayarlayın: kanıtlanmış, onaylanmış örnek, deneme veya onaylamak için spesifikasyon.
9. Satır başına bir ön miktar hesaplayın.
10. Her sonucu Minimum Sipariş Adedi ile karşılaştırın ve toplam sipariş değerini kontrol edin.
11. Minimumun taşımak istediğinizden daha fazla stok oluşturduğu zayıf-talep çizgilerini azaltın veya kaldırın.
12. Teklif için son model-seviye sayfasını gönderin.

10. ve 11. adımlar bir inceleme döngüsü oluşturur. Toplam risk çok yüksekse, her modelde eşit şekilde değil, en zayıf talep ve en yüksek MOQ baskısı olan hatları ilk önce kesin.

Karma-Model Sipariş Planlama Çalışma Sayfası

İki tablo kullanın. İlki, dahili inceleme gerekliliğini hesaplar. İkincisi, teklif için tedarikçiye gönderdiğiniz miktarları ve özellikleri taşır.

Yalnızca açıklayıcı örnek:Aşağıdaki talep, stok, teslim süreleri, tamponlar ve doğrulama durumları varsayımsaldır, mağaza kayıtları veya tedarikçi şartları değildir. Sipariş vermeden önce bunları kendinizinkiyle değiştirin.

1. Dahili Miktar Planlaması

iPhone 11 satırı yukarıdaki çalışılan örneği tekrarlıyor. iPhone 7 için: 1,75 × (4 + 2) + 2 − 4=8.5, yukarıya yuvarlanır9 adet. Herhangi bir pozitif kesri bir tam birime yuvarlayın, negatif sonuç için sıfır kullanın ve MOQ'u uygulayın ve daha sonra katları paketleyin.

Talep dönemi geçmiş ölçüm penceresidir; planlamanın 1. haftası ise sipariş verildiğinde başlar. Herhangi bir şey göndermeden önce ilgili tarihleri ​​gerçek teslimat tarihleriyle değiştirin.

Zamanlama kontrolü her satıra uygulanır. iPhone 7'nin elinde 4 ünite var, dört hafta boyunca beklenen 7 üniteye karşılık 3 ünitelik bir fark var. Aşağıdaki teklif sayfasında ekstra birimler yerine aynı miktarlarda erken kısmi teslimatlar istenmektedir. Bir boşluğu başka bir kaynak kapatıyorsa, önce gelen stoğu güncelleyin ve yeniden hesaplayın.

2. Tedarikçi Teklif Sayfası

*Talep edilen miktarlar ön miktarlardır, onaylanmış satın alma miktarları değildir. Spesifikasyonu, MOQ'u, çoklu paketlemeyi, teslimat tarihlerini ve fiyatı onayladıktan sonra bunları sonlandırın.

Tüm satırlar için not: Alıcı SKU'yu, yapılandırmayı ve revizyonu tam olarak girer; bireysel koruyucu ambalaj, SKU etiketleri ve ayrı model tanımlaması talep edilir; tedarikçi her satır için MOQ, çoklu paket, birim fiyat ve satır toplamını belirtir.

Gerçek kaydınızdan durumu seçin:Kanıtlanmış, Onaylanmış örnek, Duruşma, veyaOnaylanacak spesifikasyon. Yukarıdaki "Kanıtlanmış" ifadesi daha önce doğrulanmış referansları varsayar; bu nedenle SKU'larınız için geçerli değilse bunu değiştirin. Çözülmemiş bilgileri olarak işaretleTBCsahibiyle veya bir sonraki adımla. Tanımlanamayan bir SKU'ya veya çözümlenmemiş spesifikasyona sahip bir satır, onaylanmış bir satın alma siparişi değil, bir teklif talebidir.

Bir Model Ne Zaman Artırılmalı, Bekletilmeli, Denemeli veya Ertelenmeli?

Her satırın bu sırayla ne yapacağına karar vermek için popülerliği değil koşulları kullanın.

Bir siparişin dışında kalan modelin üretimi durdurulmaz. Hızlı-hareket eden bir model aynı zamanda otomatik olarak daha fazla kazanç sağlamaz: Stok zaten talebi karşılıyorsa veya referans kanıtlanmamışsa, ekstra birimler satışları artırmadan görünürlüğü artırır.

Karışık-Model Sırasını Bozan Hatalar

1. Toplamı eşit olarak bölmek veya başka bir mağazanın model karışımını kopyalamak.İkisi de kendi talebinizi, stoğunuzu veya tedarikçilerinizi yansıtmaz.
2. Fiyat tekliflerini talep olarak veya fiziksel stoğu kullanılabilir stok olarak ele almak.Daha sonra sipariş, ihtiyacı veya arzı abartan girdilere göre boyutlandırılır.
3. Spesifikasyon olarak telefon adının kullanılması.Konfigürasyon ve revizyon farklılıkları kayıt dışı kalır.
4. Satış oranını kontrol etmeden bir minimum tutarı kabul etmek-.Tedarikçinin MOQ'u sessizce envanter planınız haline gelir.
5. Doğrulanmadan önce bir referansın miktarının artırılması.Herhangi bir sorun daha sonra daha fazla birime ulaşır.
6. SKU, revizyon ve toplu iş veya sipariş{0}}satırı referansı kaydedilmiyor.Daha sonraki bir kusurun belirli bir teslimata dayandırılması zor olabilir.

Siparişi Göndermeden Önce Kontrol Edin

Sayfa masanızdan ayrılmadan önce şunları kontrol edin:

• her modelin üzerinde yer alması için bir nedeni vardır;
• her miktar, herhangi bir MOQ veya paket{0}}boyutu ayarlamasının kaydedildiği talep hesaplamasıyla veya yazılı bir deneme planıyla desteklenir;
• elinizde tutma süreniz içerisinde makul bir şekilde satamayacağınız hiçbir MOQ, hisse senedini zorunlu kılmaz;
• her referans onaylanır veya açıkça TBC olarak işaretlenir.

Ardından tedarikçinin her satıra teklif vermesi için ihtiyaç duyduğu şeyleri ekleyin: hedef spesifikasyonu, kalite ve paketleme gereklilikleri, hedef, numune veya özel-etiket ihtiyaçları, tercih edilen yenileme zamanlaması ve ihtiyaç duyduğunuz tüm belgeler.

"500 ekran, karışık modeller" yazan bir satırdan doğru bir şekilde alıntı yapılamaz. Model-düzeyi sayfası, tedarikçinin her satırı kendi MOQ'una, spesifikasyonuna ve ambalajına göre yanıtlamasına olanak tanır ve yanıtları satır satır karşılaştırmanıza olanak tanır.

Sıkça Sorulan Sorular

Farklı iPhone LCD modelleri tek bir toptan siparişte birleştirilebilir mi?

Çoğu zaman, ancak bu tedarikçiye bağlıdır. Karışık-model siparişlerinin kabul edilip edilmediğini ve minimum tutarın tüm sipariş için mi yoksa her model için mi geçerli olduğunu sorun.

Bir tamir atölyesi modele göre miktara nasıl karar vermelidir?

Yenileme süresi artı inceleme aralığınız üzerinden talebi tahmin edin, bir arabellek ekleyin, kullanılabilir stoğu ve o dönemde vadesi gelen onaylanmış birimleri çıkarın, ardından sonucu model-seviyesi MOQ'u ve referansın doğrulama durumuyla karşılaştırın. Sevkiyat gelmeden önce stokta kalma olup olmadığını görmek için teslimat tarihlerini ayrı ayrı kontrol edin.

Her modelin aynı MOQ'a ihtiyacı var mı?

Mutlaka değil. Bazı tedarikçiler sipariş için bir minimum tutar belirlerken, diğerleri model veya referans başına bir tane belirler. Sırayla isteyin.

Yavaş-hareket eden modeller karışık bir sıraya mı dahil edilmeli?

Yalnızca talep, stok ve MOQ'un onları desteklediği durumlarda. Bir modeli bir siparişin dışında bırakmak onu kalıcı olarak kaldırmaz.

Yeni ekran referanslarından daha büyük miktarlardan önce örnek alınmalı mı?

Yeni bir tedarikçi, referans veya spesifikasyon için, derinliği artırmadan önce bir numune ve küçük bir deneme miktarı riski azaltır. Zaten güvendiğiniz bir referansın buna ihtiyacı olmayabilir.

Çalışma Sayfasından Teklife

Tedarikçi sipariş sayfası hazır olduğundakarışık-model iPhone LCD toptan satış teklifiher satırın doğrulama durumu ve herhangi bir açık spesifikasyon işaretlendiğinden yanıt, her referans için MOQ'u, çoklu paketi, fiyatı ve teslim süresini doğrular.